本站訊，2014年3月31日起，湖南鯤鵬物業(yè)服務(wù)有限公司開展為期5天的季度績效考核。此次考核由品質(zhì)管理部、工程管理部、人力資源部、行政管理部及審計部組成內(nèi)部考核檢查組，按照績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目目標(biāo)責(zé)任狀細(xì)則實施考核?？己艘袁F(xiàn)場考核為主，主要對各項目服務(wù)中心的員工形象、禮儀規(guī)范、環(huán)境管理、崗位職責(zé)履行情況、文檔管理等進(jìn)行檢查，由品質(zhì)管理部匯總考核結(jié)果并形成報告。

作為公司的品質(zhì)提升年，品質(zhì)建設(shè)工作一直是公司一項常抓不懈的大事，績效考核不僅能督促項目切實做好品質(zhì)提升各項工作，同時能幫助項目清楚認(rèn)識自身存在的問題差距并及時整改，確保項目服務(wù)品質(zhì)能大幅提升，為公司的整體發(fā)展夯實基礎(chǔ)，打造出鯤鵬物業(yè)的品牌效益和卓越影響力。（文/李賽男  圖/譚駿驊）

績效考核現(xiàn)場